Кого уволить и за что или если бы я был начальником.
"Если б я был султан, я б имел трех жен и тройной красотой был бы окружен"
Все помнят эту песню? Лирический герой не мог определиться в своих симпатиях и предпочел пожелать быть султаном, чтобы получить всё и сразу.
Ну а в нашем случае представим, что стали не султанами, а начальниками. Только не теми каноничными болванами, у которых из бонусов только постельная выносливость и синдром вахтера.
Нет, мы будем в роли грамотного начальства, как человеческим качествам, так и по отношению к подчиненным.
И, к сожалению (помним, что синдрома вахтера и прочих пороков у нас не будет), нам придется фильтровать коллектив: набирать на должности подчиненных годных кандидатов, и избавляться от сомнительных сотрудников, да еще и под корректным предлогом.
Ну и в этом посте сделаем акцент именно на увольнении тех товарищей, что мешают эффективной работе всего коллектива. Кого бы уволить и за что? Предлагаю свой список условных кандидатов и причины их увольнения: от первоочередных до далеко не основных, но все еще субъективно важных.
• Читать далее >
Все помнят эту песню? Лирический герой не мог определиться в своих симпатиях и предпочел пожелать быть султаном, чтобы получить всё и сразу.
Ну а в нашем случае представим, что стали не султанами, а начальниками. Только не теми каноничными болванами, у которых из бонусов только постельная выносливость и синдром вахтера.
Нет, мы будем в роли грамотного начальства, как человеческим качествам, так и по отношению к подчиненным.
И, к сожалению (помним, что синдрома вахтера и прочих пороков у нас не будет), нам придется фильтровать коллектив: набирать на должности подчиненных годных кандидатов, и избавляться от сомнительных сотрудников, да еще и под корректным предлогом.
Ну и в этом посте сделаем акцент именно на увольнении тех товарищей, что мешают эффективной работе всего коллектива. Кого бы уволить и за что? Предлагаю свой список условных кандидатов и причины их увольнения: от первоочередных до далеко не основных, но все еще субъективно важных.
| Комментариев: 6 | Перейти в пост>
